2024年Q2班組長(zhǎng)滿意度調(diào)查問(wèn)卷

所評(píng)班組長(zhǎng)的姓名：（請(qǐng)?zhí)顚?duì)方姓名）
一、工作支持評(píng)估：
1、班組物料提供及時(shí)、準(zhǔn)確
2、勞保用品、安全防護(hù)措施發(fā)放到位
3、工作中的SOP、操作手法等難點(diǎn)、疑問(wèn)點(diǎn)悉心指導(dǎo)
4、設(shè)備異常處理及時(shí)，問(wèn)題匯報(bào)后必有反饋，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行
5、 通知、公告發(fā)布及時(shí)，通知到位
6、聯(lián)系理論與實(shí)際、不生搬硬套
7、定期組織生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，積極傳遞上級(jí)指示
二、員工訴求反饋與支持：
8、工卡、吃飯、住宿等行政后勤問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決
9、 嚴(yán)格規(guī)范班組員工考勤、打卡
10、薪資、績(jī)效等疑問(wèn)合理解答
12、 部門(mén)、線別、工段之間工作協(xié)調(diào)
11、 鼓勵(lì)新員工及時(shí)考上崗證、按時(shí)轉(zhuǎn)正;鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)其他崗位技能，參與多能工認(rèn)證
13、合理安排班次、加班、調(diào)休等
14、協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，提高工作積極性及主觀能動(dòng)性
三、班組基本情況評(píng)估：
15、班組人員、物品安全情況
16、 物料分類，班組6S、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備維護(hù)情況
17、 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量
18、 控制生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)，把控生產(chǎn)結(jié)果
19、定期組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)
20、 班組會(huì)工作總結(jié)和計(jì)劃清晰有條理，任務(wù)分工明確
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