2024年Q2班組長(cháng)滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷

所評班組長(cháng)的姓名:(請填對方姓名)
一、工作支持評估:
1、班組物料提供及時(shí)、準確
2、勞保用品、安全防護措施發(fā)放到位
3、工作中的SOP、操作手法等難點(diǎn)、疑問(wèn)點(diǎn)悉心指導
4、設備異常處理及時(shí),問(wèn)題匯報后必有反饋,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行
5、 通知、公告發(fā)布及時(shí),通知到位
6、聯(lián)系理論與實(shí)際、不生搬硬套
7、定期組織生產(chǎn)規范、規章制度學(xué)習,積極傳遞上級指示
二、員工訴求反饋與支持:
8、工卡、吃飯、住宿等行政后勤問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決
9、 嚴格規范班組員工考勤、打卡
10、薪資、績(jì)效等疑問(wèn)合理解答
12、 部門(mén)、線(xiàn)別、工段之間工作協(xié)調
11、 鼓勵新員工及時(shí)考上崗證、按時(shí)轉正;鼓勵員工學(xué)習其他崗位技能,參與多能工認證
13、合理安排班次、加班、調休等
14、協(xié)調好員工之間的關(guān)系,提高工作積極性及主觀(guān)能動(dòng)性
三、班組基本情況評估:
15、班組人員、物品安全情況
16、 物料分類(lèi),班組6S、現場(chǎng)環(huán)境、設備維護情況
17、 嚴格按照標準化操作規程,保證產(chǎn)品質(zhì)量
18、 控制生產(chǎn)進(jìn)度目標,把控生產(chǎn)結果
19、定期組織員工學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識
20、 班組會(huì )工作總結和計劃清晰有條理,任務(wù)分工明確
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