工程管理崗位人員業(yè)務(wù)知識考試試卷(第二季度)

1、勞務(wù)實(shí)名制日常管理資料留存時(shí)間不得少于()年?
2、建筑工人系統與每月勞動(dòng)力數據對比,低于(),在考核時(shí)扣分?
3、下列不屬于分包選擇及使用原則的是?
4、分包商和企業(yè)引入,()年內未承接集團內工程的,取消其資格,如欲合作則應重新考察、引入?
5、項目部組建時(shí),做為工程管理人員必須要編制的資料是?
6、標準化要求:建筑面積小于()萬(wàn)平米的工程,可不設獨立辦公區,可在施工現場(chǎng)合適位置設置現場(chǎng)臨時(shí)辦公室?
7、項目上報的《擬參加投標分包企業(yè)名單》應該是由哪個(gè)部門(mén)負責編制?
8、每一起勞務(wù)糾紛及突發(fā)事件處理完畢,事發(fā)項目要進(jìn)行總結分析,在事件處理完畢()日內完成事故分析總結報告并遞交工程管理部?
9、如出現不可控因素導致分包墊付工人工資情況,項目勞務(wù)實(shí)名制管理員必須在工人工資發(fā)放表中備注清楚,并對分包墊付工人工資進(jìn)行()核實(shí)?
10、不屬于施工現場(chǎng)標準化分級的是?
11、分包系統中分包類(lèi)型分為()?
12、工程管理人員的職責范圍包括()?
13、施工分包進(jìn)場(chǎng)前應完成施工分包合同簽訂及備案工作,嚴禁未簽合同進(jìn)場(chǎng)行為,公司將對未簽合同先進(jìn)場(chǎng)的施工分包商予以停標()處理。
14、閘機、“鐵小智”導出的考勤記錄,需()在項目醒目位置進(jìn)行公示?
15、發(fā)生工人工資墊付,需要核實(shí)真偽時(shí),哪些資料需上報給工程管理部復查?
16、 建筑工人系統上線(xiàn)申請審批通過(guò)后,還需在此界面點(diǎn)擊“同步老板”,讓分包系統內的所有分包商與建筑工人系統數據同步。如遇到合同滯后的分包商,需要在分包系統操作()后,再在建筑工人系統點(diǎn)擊“同步老板”。
17、集團公司年度重點(diǎn)工程項目,每月需上報什么資料至工程管理部?
18、在分包系統中,屬于勞務(wù)分包作業(yè)類(lèi)別的是()?
19、可視化要求視頻存儲應等于或大于()天?
20、集團重點(diǎn)工程勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包擬選投標人的選擇必須是?
21、“五好”項目部是指?
22、分包實(shí)際控制人是指?
23、工人合同除涵蓋常規條款外,不需要注明()?
24、不屬于“鐵小智”模塊的是()?
25、勞務(wù)實(shí)名制管理工作,不包含的是()?
26、三項策劃管理的關(guān)鍵績(jì)效指標是()?
27、分包商評價(jià)堅持()原則?
28、外部信用評價(jià)的第一責任人是()?
29、信用評價(jià)如出現不良行為,項目部應積極配合()對建設單位進(jìn)行溝通、解釋。
30、不屬于通過(guò)分包商引入、評價(jià)分級、分級運用、選用等機制目的是()?
31、請簡(jiǎn)述施工現場(chǎng)標準化臨時(shí)設施建設指導思路。
32、請簡(jiǎn)述集團公司精細化管理的核心、理念和原則。
33、請簡(jiǎn)述工程技術(shù)策劃包括哪些內容。
34、分包商準入應遵循什么要求?
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