用戶(hù)故事 / USER STORIES

如何使用360度評估促進(jìn)部門(mén)成長(cháng)?

如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)大家庭,那么部門(mén)就屬于一個(gè)小團體了。每一個(gè)小團體都有自己的獨特性,這是屬于職能范疇的區別。但是對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),學(xué)會(huì )求同存異的法則也是有效管理企業(yè)的法寶之一,去除部門(mén)工作職能的差異性,如何確保每個(gè)部門(mén)都是以同樣的工作氛圍和工作態(tài)度在工作呢?這對企業(yè)管理者是一個(gè)難題,對部門(mén)管理者來(lái)說(shuō)更是一個(gè)挑戰。如何解決這個(gè)棘手的問(wèn)題?360評估系統給您答案:

       首先需要讓部門(mén)管理者了解自己部門(mén)的情況,并從本質(zhì)上知道哪些方面的不足,和其他部門(mén)的差距是多少?有了這樣直觀(guān)的量化顯示,部門(mén)管理者便能夠清晰知道問(wèn)題所在,從而進(jìn)行改善。企業(yè)管理者也能知道哪些部門(mén)比較優(yōu)秀,對其進(jìn)行相應的獎勵和表?yè)P,激發(fā)員工和部門(mén)團隊努力向上的斗志。

達到這樣效果的最好解決辦法
使用問(wèn)卷星進(jìn)行360度員工評估,創(chuàng )建問(wèn)卷的同時(shí)給被評人設置相應的部門(mén),通過(guò)企業(yè)通用維度評價(jià)點(diǎn)的評估,可以從多方面,跨部門(mén)視角了解各個(gè)部門(mén)的團隊氛圍和工作狀態(tài)。
  • 部門(mén)報告的展示:讓企業(yè)管理者直觀(guān)的了解每個(gè)部門(mén)目前的優(yōu)劣勢,督促各個(gè)部門(mén)的整改,加強企業(yè)的整體發(fā)展氛圍。
  • 部門(mén)對比報告的展示:通過(guò)部門(mén)報告的對比,讓部門(mén)管理者能夠意識到部門(mén)存在的問(wèn)題。在強烈鮮明的對比下,沒(méi)有一個(gè)管理者會(huì )任由自己的團隊懶散下去,團隊積極向上的發(fā)展狀態(tài)最終促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)的同步快速發(fā)展。
典型用戶(hù)

部門(mén)是企業(yè)架構的組成部分,也是企業(yè)工作線(xiàn)上的各個(gè)組成版塊,任何一個(gè)版塊出了問(wèn)題都會(huì )影響整個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展進(jìn)程,基于這樣的需求,很多企業(yè)都已經(jīng)在使用360評估系統對部門(mén)進(jìn)行管理督促。主要包括:

廣東美的環(huán)境電器制造有限公司
HR龍女士
  使用后反饋

      前段時(shí)間使用了咱們問(wèn)卷星的360度評估問(wèn)卷功能,不得不說(shuō)客服速度真的很快,服務(wù)也很到位,一定要點(diǎn)個(gè)贊啊 !我們做360度評估問(wèn)卷主要是想了解每個(gè)部門(mén)的工作情況,把按部門(mén)分析的結果傳遞給部門(mén)領(lǐng)導,讓他明白本部門(mén)有哪些地方需要改善。所以希望最終導出來(lái)的分析結果就直接是帶部門(mén)分析報告的。

       問(wèn)卷星最近提供了部門(mén)報告的功能,完全符合我的使用需求,大量減少了我的工作量。非常感謝問(wèn)卷星能夠一直不斷的開(kāi)發(fā)新的功能點(diǎn)滿(mǎn)足我們用戶(hù)的需求,非常欣賞和支持問(wèn)卷星,也希望他們能夠越做越好。

結語(yǔ)

這些企業(yè)用戶(hù)均對系統的強大功能和流暢的用戶(hù)體驗贊不絕口,這讓我們更加堅信,一切努力只要能幫助到用戶(hù)的實(shí)際需求,我們就應該做,也值得做。

      在未來(lái),我們會(huì )探索企業(yè)存在的更多潛在需求。簡(jiǎn)化系統的操作流程的同時(shí)對功能的創(chuàng )新也會(huì )更貼合實(shí)際,希望能夠因此幫助到更多的企業(yè)進(jìn)行有效的部門(mén)管理,促進(jìn)部門(mén)成長(cháng),從而達到人企合一的快速發(fā)展。

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